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商业就是这样: Daily Summaries Delivered
by 商业就是这样
用简单易懂的语言解读游戏副本现象。
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- 1 weeks ago9 min
假期通知兼谈本台为什么要做视频播客
访谈形式的视频播客，《商业就是这样》已经做了三期，但还没完整说明我们对“视频播客”的看法，以及我们要做什么样的视频播客，顺带一些对热议话题的指指点点。还剧透了节后的节目安排。| 主播 |肖文杰、约小亚| 延伸资料 |Vol.262 去西班牙买足球俱乐部，一场荒诞的商业冒险Vol.272 2026年了，怎么还有人要做中国版Airbnb？Vol.276 做月嫂育儿嫂的姐姐，都有故事| 后期制作 |刘大哭| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com
- 2 weeks ago1h 53m
Vol.276 做月嫂育儿嫂的姐姐，都有故事
英语里有一句俗语，it takes a village to raise a child。意思就是养育需要整个社会的支持。这个理念落到中国城市的实际中，其实并不那么田园牧歌。在现有的产假制度，以及社会的幼儿养育服务基础下，一个城市里的双职工夫妻，想要仅靠自己的时间和精力承担起养育孩子的大部分工作，很难。 他们往往需要依靠父母的支持，或是购买购买服务，很多时候是两者兼有。所谓购买服务，其实就是请阿姨。阿姨其实是一个非常有中国特色和时代特色的名词。一些在中国工作的外国人，都会直接把它翻译成拼音“ayi”。这说明他们觉得这个概念无法直接用nanny等单词指代（类似的例子还有guanxi）。从商业的角度看，为城市家庭寻找合适的阿姨，是一件极其刚需，又极难做好的事情。因为它缺乏公共领域的共识、知识和信任体系。每个人的决策都充满了偶然。因为这是一门人的因素极高的生意，也因此充满故事。本期的嘉宾仪婷巧合之下走入家政顾问行业。用她的话说，这个过程让她与此前从未有交集的人建立了联系，也让她对中国城市家庭有了新的认知。| 主播 |肖文杰| 嘉宾 |朱仪婷，家政服务经理人，三嫂行业创业者| 时间轴 |04:01 家政有两类生意，一类对人，一类对物07:17 既然有那么多互联网平台，为什么还需要家政顾问这个“中间商”09:09 家政博主，面向潜在阿姨的marketing13:08 00年的猎头，为什么会转作家政顾问？18:44 这个市场的流通悖论：好阿姨永远在户上19:37 做家政的女人，都是有故事的26:00 最难又最重要的是边界感：这次你是老板了31:14 为什么这个时代阿姨不再是奢侈品，而是无奈的刚需37:24 雇主和阿姨，都是工资的搬运工41:09 客户提了10页招工要求，怎样说才不会吓跑阿姨49:47 找阿姨不难，换阿姨才是对顾问真正的考验56:17 仪婷遇到过最难的一单<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;fo
- 2 weeks ago14 min
商业小样50 | 都在讨论家务机器人，不如关心到底有什么家务
在人形机器人和具身智能的浪潮中，人们往往会想象一个美好的未来：一个像超能陆战队里大白一样的全能机器人，帮我解决家中所有家务。但实际情况中，一个专精的、能真实解决场景问题的产品，可能才是当下符合真实家务需求的。扫地机器人就是这样一个产品，它已经成功进入数以亿计的家庭。但一个成熟的产品，也同样会面临一个挑战：激烈的市场竞争。本期的主角科沃斯，在众多不同的新场景，洞悉用户痛点，演进自己的特长，这为它带来了第二增长曲线。感谢科沃斯对本期节目的支持。科沃斯是中国领先的多品类家用服务机器人品牌，已在服务机器人领域扎根了26年，连续11年稳居国内线上扫地机器人销售额头部*，产品去到全球150多个国家和地区，拥有超过1200项全球专利。从一台扫地机器人起步，科沃斯现在已经走进了更多生活场景，推出了专精于窗户、院子、泳池场景的清洁机器人。科沃斯始终致力让机器人在每一个场景，每一个问题，为人清空琐碎，让生活的每一刻都“无难事”。科沃斯为《商业就是这样》的听友提供了购买福利。听友若在淘宝和京东购买X12S PRO，下单备注【商业就是这样】，即可额外加赠抗菌滚筒拖布一个。祝大家早日实现光脚自由！*数据来源：北京奥维云网大数据科技股份有限公司；统计时间：2015年-2025年；统计范围：中国扫地机器人市场全渠道(线上、线下)监测数据| 主播 |肖文杰、约小亚| 延伸资料 |科沃斯集团历年财报中国广播网 - 国内首款擦窗机器人正式亮相第一财经周刊 - 科沃斯：中国版iRobot第一财经杂志 -机器人是100%的“高引力”产品雷锋网 - 专访科沃斯国际事业部总裁，谈中国、欧洲扫地机器人市场差异江苏经济报 - 一台擦窗机器人，凭啥卖爆全球？科沃斯用15年给出答案<span
- 3 weeks ago39 min
Vol.275 澳洲保健品是怎么火起来的?
越来越机警的消费者肯定能感受到，很多时候消费的欲望不是自然形成的，而是被品牌精心诱导出来的——尤其是在你不熟悉的领域。但一旦对某些产品、品类形成了明确的印象，已经植入大脑的概念又很难被轻易更改——诺兰在他16年前上映的电影《盗梦空间》里已经指出了这一点。这么说的话，很多消费观念和大众认知，其实都值得被重新审视。本期节目我们尝试从一个国内流传度颇高的说法，也就是所谓的“澳洲保健品好/澳洲以保健品出名”入手，来尝试倒推整个概念是如何在澳洲和中国两地不断形成、流转和变化的。注：本期节目的内容基本不涉及讨论“保健品”中的功能成分及具体功效，因为这不是我们的关注重点。建议将其视作一个单纯的商学院战略或营销案例，来思考功效之外的一些东西。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:33 考考你对大洋洲的熟悉程度（误03:51 澳洲的“非传统医疗”反而很有传统09:55 “一天一粒维生素”的美式神话14:35 澳洲的保健品和药品接受同样的监管吗？19:16 生产和监管流程都不监督保健品的功效21:33 Swisse通过高强度营销打开市场31:24 从海外代购到跨境海淘的自由贸易窗口36:23 如何做一次有效的观念植入？| 延伸资料 |Medicine in colonial Australia, 1788-1900 | MJAFirst Blackmores health food store - Australian food history timelineReview of Medicines and Medical Devices Regulation – Stage TwoUnderstanding listed and registered complementary medicine regulationRadek Sali: How Swisse Built a $2 Billion Wellness Empire<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,A
- 3 weeks ago11 min
商业小样49 | 为什么律师按小时收费？
我们小时候经常会幻想一些闪闪发亮的白领工作：穿高跟鞋、坐办公室，跟客户说“我的能力是要按小时来收费的”。虽然幻想不一定能成真，但包括律师、会计师和咨询顾问在内的部分专业服务行业，至今还是保留了向客户收取“时薪”的思路。时间为什么在这种情况下等同于金钱？本期节目，我们就来讨论一下这种薪资制度，以及它未来被AI冲击的可能。| 主播 |肖文杰、约小亚| 延伸资料 | How law firms ended up with the billable hour modelInside Consultants’ Messy Shift From Hourly Billing| 后期制作 |秋秋| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com
- 4 weeks ago28 min
Vol.274 成为萨洛蒙
自从2019年安踏主导收购亚玛芬集团后，中资对于中小型外资运动品牌的兴趣正变得愈发浓厚。这轮浪潮正在主导新一轮的商场品牌更替，也在主导城市中产衣柜内容的更替。我们此前聊过不少小众品牌做大的案例。在这些品牌从1到10、再到100的过程中，可能不乏运气的成分，但更多的还是经营层面的长期思考，以及不断的迭代进化。进步的思考也会让品牌变得更年轻——就像坚持运动那样。本期节目，我们就从近年在中国快速起势的萨洛蒙（Salomon）入手，来看看它在过去近80年的不同阶段里，都在想什么、做什么。*感谢萨洛蒙对本期节目的支持。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:03 新一代运动品牌在中国的竞争空前激烈03:38 法国人到底为什么这么喜欢滑雪？07:13 对各种小众运动上瘾的萨洛蒙09:54 “德法联盟”Adidas-Salomon集团13:34 萨洛蒙如何用直营模式打开中国市场16:22 从历史档案里自然生长出来的设计感21:42 品牌如何玩好越野跑这样的小众运动26:33 “顺势而为”带来的长期价值| 延伸资料 |萨洛蒙的品牌历史亚玛芬集团2026财年第二季度报告LA Times-Adidas to Buy Salomon for $1.4 BillionFrom GCS To ACS+: Diving Into the Salomon ArchivesThe XT-6: From Trailblazer to Fashion Icon<p style="color:#333333;font-weight:norm
- Sep 2, 202640 min
Vol.273 英伟达则兼济天下？
仅仅三年前，英伟达还是一个“卖无法替代的铲子”的公司：它的产品供不应求，客户抢着支付现金，只为获得芯片；它的毛利极高、资产很轻——一言以蔽之，这是华尔街最喜欢的赚钱机器。但此后，英伟达主动打破了这种状态，它不断把自己的钱和信用借给它的客户，又让这些客户继续购买自己的产品，在这个过程中，英伟达越来越大，它身上的杠杆也越来越多。正面评价是：英伟达正在用自己的资产负债表为杠杆，建立一个新的AI行业生态；负面批评是：英伟达在自己创造自己的需求，它需要为AI的泡沫负责，甚至有人把它和20多年前的朗讯相提并论。这些讨论当然关乎对英伟达和相关公司股价的预测。如果你想在本期节目获得这种预测，很抱歉我们做不到。我们能做的，是厘清那些纠缠在一起的概念：供应商融资、回流交易、循环融资。换句话说，搞清楚英伟达到底在干什么。当然，节目最后，话题不可避免地滑向那个危险又迷人的概念：泡沫。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:15 英伟达攒了一个5000亿美元的新局04:56 英伟达扶持CoreWeave极简史10:41 担保1085亿美元，到底是什么意思？13:09 到底算不算财务欺诈，判定的两个要素16:30 英伟达的资产负债表不再完美19:12 GPU抵押贷款的利率从15%降到6%22:58 朗讯和光纤泡沫25:51 朗讯和英伟达的两个区别27:53 GE资本的启示：懂技术的人放贷，才算得清残值30:38 英伟达相比GE资本的劣势和优势33:07 比担保更笼统的残值支持35:19 算力到底是不是可以交易的金融资产38:01 三年时间，英伟达从赚钱机器变成了AI行业的中央银行38:58 我们对泡沫的理解| 延伸资料 |<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,
- Aug 30, 202610 min
商业小样48 | 不要在财报中创造指标
基于老铺黄金的中报聊聊这个问题。| 主播 |肖文杰、约小亚| 延伸资料 |老铺黄金的历年财报及招股书| 后期制作 |秋秋| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com
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